Ein Bild sagt mehr als tausende Worte. Malen Sie diesen Satz mal!
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Kennen Sie den Ablauf Ihrer Prozesse wirklich?
Prozessdokumentation ist gelungen, wenn ein Außenstehender, der über keine Informationen verfügt, die wesentlichen Aufgaben, Hilfsmittel und Probleme des jeweiligen Teams sofort erkennen kann. Durch modellierte Prozessgrafiken wird nicht das gesprochene Wort ersetzt, sondern eine Diskussion angeregt.
Die Methode hilft, sich schnell einen Überblick über alle wichtigen Arbeitsschritte zu verschaffen. Probleme können besser diskutiert werden, da die Teilnehmer sich auf einen gemeinsamen Punkt konzentrieren. Sie sind in der Lage wesentliche Informationen zu filtern und eine Informationsüberflutung zu vermeiden.
Das Ziel ist, Probleme für das Team sichtbar zu machen, so dass Prozesse mit Unterstützung der Leitung selbstständig verbessert werden. Dies schafft Transparenz und gewährleistet das Verfolgen von Zielen.
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IWiG 5 Phasen Modell zur nachhaltigen Verbesserung in Kliniken
„Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden“
Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG) e.V.
Ignaz-Reimann-Straße 4
48291 Telgte
Telefon: + 49 (0)2504 9337-110
Telefax: + 49 (0)2504 9337-120
http://www.dgwmig.de/
Ansprechpartner:
Prof. Dr. Michael Greiling
Mitglied des Vorstands
+49 (0) 2504 – 93 37 110
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