Meldungen aus Bildung und Wissenschaft – In Kliniken fehlt Workflow-Management

By on 7. Juli 2022 in Allgemein

Was ist eigentlich Workflow-Management?

Pressemeldung der Firma Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG) e.V.

In Kliniken fehlt Workflow-Management

Kliniken sollten Workflow-Management als ein nachhaltiges Konzept zur Identifikation und Eliminierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in den Arbeitsabläufen verstehen.

Ein ganzheitliches Workflow-Management bezieht die Kenntnisse und die Erfahrungen aller MitarbeiterInnen zur Mitgestaltung so ein, dass hieraus ein permanenter Prozess von messbaren Verbesserungen entsteht. Es ermöglicht der Einrichtung, flexibel und dynamisch auf sich ändernde Umfeldbedingungen zu reagieren und Probleme konstruktiv in Teamarbeit zu lösen.

Workflow-Management dient dem kommunikativen und kooperativen Charakter der Leistungserstellung und sichert softwaregestützt den Informations- sowie Regelungsbedarf in Organisationen. Die Kliniken profitieren von einer Erhöhung der Transparenz, einer Steigerung der Exzellenz, einer Optimierung der Arbeitsabläufe durch mehr Effektivität und Effizienz sowie einer Verbesserung der Kommunikation und der Zusammenarbeit.

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Informieren Sie sich hier zum Thema Workflow-Management in Gesundheitseinrichtungen

„Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden“

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:
Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG) e.V.
Ignaz-Reimann-Straße 4
48291 Telgte
Telefon: + 49 (0)2504 9337-110
Telefax: + 49 (0)2504 9337-120
http://www.dgwmig.de/

Ansprechpartner:
Prof. Dr. Michael Greiling
Mitglied des Vorstands
+49 (0) 2504 – 93 37 110

Dateianlagen:

- In Kliniken fehlt Workflow-Management

"Wir ermutigen Einrichtungen im Gesundheitswesen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden."

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